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集團微信:銅川礦業連續七年瓦斯零超限為安全生產助威添力
作者:楊春成 巨宏偉 席選民   來源:集團微信    發布日期:2019-06-13   點擊次數:
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瓦斯是煤礦“五毒”(水、火、瓦斯、油、氣)之一,如何治理瓦斯,讓煤礦安全生產無后顧之憂,如何杜絕“一通三防”事故?銅川礦業做到了。他們先試先行,以科技為先導,以強化治理為有效手段,連續九年實現了防火“零”事故,連續七年實現了瓦斯“零”超限,繼而把陳家山煤礦建設成為了國家瓦斯治理示范礦井,全公司瓦斯治理技術成效顯著躍升。

先進理念引領——超前決策是關鍵

銅川礦業公司現有的四對礦井陳家山煤礦、下石節煤礦、玉華煤礦、玉華煤礦柴家溝井,均分布在黃隴侏羅紀煤田中部的焦坪礦區,此礦區自然條件極其復雜,煤、油、氣共存,水、火、瓦斯、頂板等自然災害俱全,為安全管理帶來不小的難度。

他們確定了“以抽定產、以風定產、裝備升級、技術突破、工程先行、管理創新、持續改進”的總體思路,更新理念,加大安全投入,積極實施 “抽、掘、采”平衡調整和超前區域預抽,促進瓦斯治理形勢持續穩定向好。

回望陳家山煤礦,歷史上發生的兩起瓦斯事故警醒,瓦斯不治,礦無寧日。銅川礦業上下堅定“瓦斯事故是可以預防和避免”的決心和信心,從根本上轉變瓦斯治理觀念,將“杜絕瓦斯超限”作為瓦斯管理的最根本要求,將“瓦斯精準抽采”的瓦斯治理戰略,實現瓦斯治理由“被動治理”向“主動超前治理”轉變。

公司對礦井抽采利用瓦斯、施工鉆孔、主要回風巷道改造大修等瓦斯綜合治理工程進行補貼或獎勵,按季度進行考核驗收,兌現獎罰,以充分調動瓦斯綜合治理工作的積極性。同時,實行差異化補貼獎勵標準,提高區域預抽鉆孔、大直徑鉆孔預抽、頂板高位鉆孔施工和采前預抽瓦斯的補貼獎勵標準,引導和鼓勵礦井超前治理瓦斯,設立安全專項獎勵,推動礦井實現安全、瓦斯、防火、防治水“四零”目標。

保證安全投入——裝備升級是前提

引進瓦斯抽放新裝備鳥槍換炮,先后淘汰了瓦斯抽放泵和當初的水環式真空泵,升級裝備2BEC72型水環式真空泵。鉆機從當初的舊設備逐漸使用新型定向鉆機。高瓦斯礦井全部建成瓦斯賦存參數測定實驗室,在掘前、掘進中、采前對煤層瓦斯賦存參數進行測定,為瓦斯精準抽采和抽采達標評判提供依據。

瓦斯抽采主、支管路安設瓦斯抽采參數測定裝置,抽采參數全部實現實時在線監測,實現了由定性粗放管理向定量精細管理的轉變。在三維環境中進行礦井通風系統設計、通風過程模擬和可視化通風管理,可以對井下環境參數進行動態模擬,對通風系統進行經濟性評價,在保證安全通風要求的前提下,優化通風網絡、節約通風成本。

在陜煤集團的支持下,銅川礦業應用了光纖工業以太環網技術,提高了系統運行穩定性。通過安全監控、抽采監控、束管監測、光纖測溫等系統多網融合,實現了瓦斯治理系統現代化、信息化和管控一體化。由有機發泡材料封孔改為“兩堵一注”注漿封孔,根據需要較大幅度地延長封孔長度保證了封孔密封效果。并將連孔工藝由埋線管軟連接改為法蘭連接,減少了抽采鉆孔漏氣,提高了抽采效果。

瓦斯精準抽采——技術創新是核心

立體多源瓦斯綜合抽采技術廣泛使用。對未采動區采用井下定向長鉆孔、地面壓裂井進行區域預抽。掘進過程中采用邁步鉆孔超前抽采與頂(底)板抽放鉆孔相結合的抽采方法。采前采用平行鉆孔預抽,回采過程中采用頂板走向高位鉆孔、高抽巷抽采、上隅角埋管等抽采方式。從時間關系上形成了掘前預抽(區域預抽)-掘進預抽-采前預抽-采后卸壓抽采的立體多源瓦斯綜合抽采技術體系和瓦斯治理模式。采煤工作面投產前進行預抽效果達標評判,采面采前預抽時間必須達到6個月,預抽率達到35%以上,煤層瓦斯含量降低到3m3/t以下后,方可進行回采,否則不得開采。

生產過程中,礦井每季度對礦井瓦斯抽采率和采煤工作面瓦斯抽采達標效果進行一次復核,公司每半年對各礦瓦斯抽采達標評判情況進行一次專項檢查。

積極與科研院校合作,以瓦斯治理為重點,大力推進技術創新,先后進行了地面垂直鉆井瓦斯抽采技術、瓦斯抽采與利用關鍵參數研究、高位鉆孔“以孔代巷”瓦斯抽采技術、綜放工作面覆巖卸壓瓦斯富集區域識別和高效抽采技術研究等多個瓦斯治理研究項目,為瓦斯治理技術創新和瓦斯精準抽采奠定了基礎。同時,積極引進瓦斯治理的先進技術及成熟經驗,聘請平安瓦斯治理國家工程研究中心駐高瓦斯礦井指導,嚴防瓦斯。

嚴格責任落實——高效管理是保障

健全高效的瓦斯防治管理體系是瓦斯治理水平提高的保障。為此,公司成立了全面負責的瓦斯綜合治理領導小組,礦井成立瓦斯綜合治理實施領導小組。堅持礦長每月組織召開一次“一通三防”專題會,總工程師每周組織召開一次“一通三防”技術例會,通風副礦長每旬組織一次專項檢查。公司每月對礦井瓦斯防治工程實施等進行專項檢查驗收,保證瓦斯防治工程順利實施。

建設規范完善的制度體系。逐步健全了通風、瓦斯抽采、防滅火、監測監控專業隊伍,完善了瓦斯防治責任制,明確了各級管理人員瓦斯防治責任和員工崗位責任,通過責任分工,使瓦斯治理工作壓力層層分解和傳遞。把 “一通三防”知識與崗位描述,手指口述,班前學習融會貫通,每年進行一次全礦職工“一通三防”業務知識輪訓,使全員綜合素質和現場處置能力得到明顯提高。

建立了礦領導、科部室和區隊三級瓦檢員查崗制度,杜絕空班漏檢現象。建立了由安檢員、瓦檢員、施鉆單位跟班干部聯合驗孔和科部室隨機抽查機制。實行了礦領導、科部長、安全管理干部三級走動式巡回檢查制度,形成了全方位、全過程、常態化安全監管體系。

近年來,通過全公司不懈的努力,瓦斯綜合治理發生了質的轉變,全公司長周期的實現了瓦斯零超限,礦井抽采率由60%提高到69%以上,采面瓦斯抽采率由65%提高到84%以上,進一步為礦井安全生產助威添力。(楊春成 巨宏偉 席選民)




責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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